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乐乎公寓CEO感恩母校为北京大学应届毕业生减免房租

2018/7/9 19:36:26 来源::

     7月9日,北京大学毕业典礼如期而至,淅淅沥沥的夏雨冲走连日来的酷热,为学子们迎来一日的清凉,这里寄托着太多北大学子的深深情谊,走出了一批又一批奋斗在各领域的探索者、实践者、引领者,凝聚了一届又一届的北大情怀,使走向社会的他们,仍然不忘初心,常回来看看。求学在北大,一日选择,一生念兹在兹,乐乎公寓CEO罗意作为北大学子,他的北大情结一直萦绕心头,是北大为他插上双翼,培养了他,也成就了他。

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乐乎公寓工作人员宣讲北大应届毕业生入住乐乎减免政策

在今天乐乎公寓走进北京大学校园,为即将步入社会的毕业生解决居住问题,特别针对北京大学应届毕业生,减免部分租房费用,使其在接下来的生活中无后顾之忧,在奋斗的青春中,择一处好居所,不辜负自己多年苦读,不辜负母校多年培养。

乐乎公寓在CEO罗意的带领下,已经完成了B轮融资,与此他深感肩膀上的责任更重,要做的事情更多,回想年少时意气风发,在北大求学的日子,感慨颇多。无论在原来还是现在,大学毕业生租房都是学子离开校园迈出的第一步,“居者有其屋”是展翅高飞的基础,乐乎公寓CEO罗意深知在住房租赁乱象下求生的艰难,阴差阳错涉足公寓领域。

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乐乎公寓健身房

    2007年,乐乎公寓CEO罗意从北大毕业后,在清华园附近租下一对老人的一间平房,当时整个院子里只住进罗意一个人,其他房间都空置着,没能租出去,于是罗意索性把整个院子都租了过来,对老旧的平房进行简单改造和装修后,重新对外进行出租,结果院子里的房间无一闲置,全部租完。当时罗意的房源在北大、清华周边,主要将房子租给北大、清华的学生们,后来随着房源的紧缺,罗意将视线瞄五环外的厂房,将厂房改造后进行出租。通过阶段性的发展,乐乎公寓CEO罗意将打造高品质、高性价比的居住生活和社区服务定为乐乎成立的初心和目标。

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乐乎公寓公区

2015年,乐乎正式定义轻资产运营。乐乎公寓创业历程中,乐乎公寓在北京第二家门店——十里河店作为只有百万级的投资能力的乐乎面对耗资约两千万,费尽周折,最后通过高杠杆去解决资金问题。虽然这之后,十里河店后续出租率情况非常不错CEO罗意认为重资产模式不适合乐乎的基因因为重资产模式无法吸引投资人的目光,投资千万资金只能拓展300——400间房。乐乎公寓团队属于草根阶层创业派,无资源、无背景的初创期,重资产模式使发展之路举步维艰

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乐乎公寓咖啡厅

乐乎公寓在探索重资产模式下如何轻装简行,通过接手对小渔村的长租公寓项目,包括170多套公寓和70多套办公室。乐乎由收咨询费、品牌使用费及管理费用开始,摸索打磨乐乎公寓运营托管雏形租金水平实现了翻倍增长。证明了乐乎在轻资产托管运营方面的实力。自此,乐乎公寓便坚持走轻资产托管运营这条路。

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2017年5月19日,乐乎城市青年社区获数千万复星地产A轮融资

 

天使轮——A轮——B轮,乐乎公寓一直在努力前行着。北大的滋养,使CEO罗意明白人才对于国家、对于产业的重要性,针对长租领域的人才稀缺,没有专业培养机构,没有行业专才得到情况,CEO罗意通过多年经验总结,在2018年初建立乐乎公寓企业大学,有系统、分层次的针对乐乎公寓内部进行培养,同时乐乎公寓有朋学院面对行业,拿出乐乎公寓多年的运营体系、管理经验,整合出一整套完善的培训内容。

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乐乎公寓有朋学院公寓经营U6期CEO罗意正在分享乐乎公寓成长经验

CEO罗意、联合创始人于洪胤、乐乎联合创始人、集团VP张国辉等乐乎公寓高层都会站在乐乎公寓有朋学院的讲台上,面向业内同仁,传播交流乐乎公寓的经验教训,互通有无的携手探索长租公寓竞合发展。

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乐乎公寓房间

北大应届毕业生在乐乎公寓不仅可以享受CEO罗意对学弟学妹的关怀,减免部分房租,更可以选择自己喜欢的装修风格拎包入住,富有青春气息的公区,咖啡厅、健身房等设施应有尽有,这里你可以获得舒适的居住体验,感受公寓管家的贴心服务,不为居住琐事而烦忧,让心找到归处,让青春无忧,使奋斗不止。


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