在“实”字上下足功夫 扎实做好提案工作

提案工作作为加强公司民主管理的一项重要内容，对职工发扬主人翁精神、积极参与公司科学管理、促进公司各项工作再提高具有重要意义。如何提升提案质量？如何提高办理部门工作效率？推动提案工作取得实效？这些都是提案工作开展中“老大难”问题，怎样才能避免这些问题的发生，使提案工作成为公司向民主管理发展的重要载体和抓手？北京住总四公司这样做。

自提案工作开展以来,公司始终坚持把提案摆在全局工作的重中之重,积极采取得力措施,努力提高提案质量、办理质量和服务质量,提案工作整体水平不断攀升,保持了良好发展态势。

7月29日下午，公司三届七次职代会暨2018年半年工作会落下帷幕。今年共征集到职工代表提案71件,经过提案征集委员会的审查,立案67件，提案采纳落实率94%，提案涉及：薪酬管理、切身利益、人才培训等七大方面。在职代会召开前期，在公司党政领导的支持下，公司工会认真部署、实施、层层落实，在全公司范围内征集职工代表提案，在提案形成过程中，代表们表现出了强烈的主人翁意识和高度的责任感，积极调动广大职工群众对公司各项工作建言献策，广泛征询意见。所提交的提案，充分反映了职工对公司改革与发展的新期待和新要求，既指出了问题，又提出了合理化建议，对推动企业高质量发展发挥了积极作用。征集上的提案经过层层梳理分配到各个部门，相关职能部门高效率、高质量、创造性地仔细研究、破解难题、化解矛盾、解决问题，全力做好提案的办理、答复和落实工作，做到案案有回复，件件有着落。通过提案办理,特别是重点提案办理,今年共修订《薪酬办法》、《员工绩效考核管理办法》、《员工带薪年休假办法》、《北京住总第四开发建设有限公司职称与执业资格管理暂行办法》四个文件。过程中各个步骤、环环相扣，使职工们关心、关注、关切的的问题得到了快速解决和有效落实,推动公司民主管理向纵深发展。

2018年，北京住总四公司将以学习贯彻党的十九大精神为统领，融入到企业经营管理各个环节之中，全力以赴做好提案的征集、办理和落实工作，着力在“实”字上下功夫，注重研究新情况、积极探索新方法、不断开拓新领域，推动提案落实，真正做到“真重视、真办理、真满意”。

（作者、摄影/张涵）