美宝国际CEO徐鹏：救助生命，传承父亲梦想

《财富》杂志八月发行本公布全球CEO2018年名单，美宝国际凭借在再生生命科学及再生医疗技术领域获得的成就及近几年来在国际公益事业上日益显著的世界影响力而入选。同时入选的还有美国强生公司、Paypal、德勤（DTT）、麦肯锡、IBM、联邦快递、美国银行、西门子、尼克森、独角兽（Coupa）等世界知名企业。

入选的美宝国际CEO徐鹏正遇三十而立的年龄，特别接受《财富》视频专访，内容如下：

美宝国际CEO徐鹏：救助生命，传承父亲梦想

 

想象一下，这是怎样的一名千禧一代——承担运营一家具有30年历史的家族跨国企业，并且这家企业还曾在奥巴马2013年的国情咨文中被重点提起；而且他还要承担帮助成千上万的患者再生受损器官的重大使命。    

听起来是一项十分艰巨的任务，不是吗？承担这项艰巨任务的年轻人就是美宝国际的CEO——徐鹏。2015年他的父亲徐荣祥意外去世，他就成了公司的领航人。徐荣祥是人类器官再生领域诸多科学成果的发现者，于1987年成立了美宝公司。年轻的徐鹏表示他会在公司成立之初就确立的核心社会价值观的驱动下继续公司的使命。

如今，徐鹏正在中国进行一项针对医生的技术培训项目，让医生掌握帮助人体实现自我再生的能力。这个再生过程不需要注射药物，只需要应用一种药膏，适用于各类烧伤创伤患者以及各种严重外伤患者。

传承这项技术并不是美宝国际的唯一目标，徐鹏表示，还要传承智慧和一种价值观。他说，“年轻一代对未来比较乐观，也比较容易接受可以改变世界的观点”，这也是美宝国际是使命型企业的原因。“我们奉行生命至上，我们所做的一切工作都是如此”，徐鹏说，“我们将生命视为整个公司系统中最为重要的价值”。

观看《财富》对徐鹏的采访视频内容，了解更多信息。

 

主持人：

Kevin,首先感谢你接受我们的采访，

我想了解一下美宝集团，

你能介绍一下这个公司吗？你在这个公司多久了？

 

徐鹏（Kevin）：

美宝集团是致力于再生医疗技术开发和应用的一家企业。

 

主持人：

你谈到了“再生”，再生是什么意思？能解释一下吗？

 

徐鹏（Kevin）：

再生是指人类的一种自我再生能力，这种能力可以再生出受损的身体结构并替代疾病组织。

我们已经致力于这一领域30年了。

美宝集团是我父亲建立起来的，他是一名烧伤医生，于2015年不幸去世。

之后，我接管了公司，成为新的领航人，

继续着他未竟的使命，努力实现他的梦想。

 

主持人：

接管一个使命型公司就意味着你要承担很大的责任。你能解释一下这个使命是什么吗？

 

徐鹏（Kevin）：

这个使命首先指的就是要把生命价值作为企业的核心价值。

我们现在所做的一些都是为了做到和实现以人为本、生命至上的目标。

 

主持人：

你能详细解释一下这一技术在这个领域到底如何应用吗？

 

徐鹏（Kevin）：

这项技术在中国的医学界已被应用30年了。

我们的基本推广模式就是对医生进行技术培训，

让他们掌握人类内在的自我再生能力，在遇到比如烧伤、创伤或其他外伤的患者时，对这项技术加以利用。

 

主持人：

我能想象你们对全中国的医生进行技术培训的情景，

可这项技术只是针对烧伤患者吗？还是说所有受伤的人都可以应用？请解释一下。

 

徐鹏（Kevin）：

事实上，这项技术能够用于治疗烧伤患者和其它各种严重外伤患者。

在20世纪80年代，中国卫生部就对这项技术开展了推广工作。

目前掌握这项技术的医生达到10万名，

并能切实用于临床实践。

 

主持人：

需要注射或使用什么药物来帮助促进人体的这个愈合过程吗？

 

徐鹏（Kevin）：

不需要，不需要注射任何物质。

这整个过程本身就像是把身体置于一种含有一定营养成份或物质的膏性环境中，

你要做就是等着身体去实现自我再生。

但同时，你也需要密切关注创面变化，

确保在不同的创面时期或窗口期能够做出恰当的干预措施，

保证创面能够实现最终的完全再生过程。

主持人：

你所从事的是医疗卫生行业，你如何看待你公司的社会责任？

据我所知很多医药公司都需要平衡利润和治病救人之间的关系。

 

徐鹏（Kevin）：

我们公司是一家使命型公司。

我们的使命是，正如我刚才提到的，生命至上。

无论我们做什么，我们都把人类生命作为最重要的终极价值。

因此，我们把尊重生命的价值作为公司的使命，并付诸于行。

将使命内化为企业文化并作为文化遗产代代传承。

 

主持人：

你是否认为年轻一代更容易接受这类价值？

我发现很多情况下是年轻一代在推动着企业去承担社会责任。

 

徐鹏（Kevin）：

是的，我也发现在这个方面年轻一代更有作为，

他们对未来更加乐观并胸怀伟大梦想。

如今，随着信息系统的发展，

他们接收着来自四面八方的更多信息，

因此，他们具有更宽阔的视野，

而基于此，他们也确实能够不断扩大他们的视野，

提出能够给世界带来改变的想法。

 

主持人：

企业利润与使命中的社会公益会相冲突吗？请谈谈你对此的看法。

 

徐鹏（Kevin）：

无论企业做多大，企业在维持健康生态系统方面都要发挥重要作用，

不管是在医疗领域、卫生还是制药领域。

我这么说的意思是，你需要与别的企业建立健康的关系，

包括新老企业、竞争对手甚至是新的投资人。

因为无论何时，只要有新问题出现，人们就需要进行协作，

开展对话、进行技术交流，

这样，你才能把握大局。

否则，你就会身陷孤岛，固步自封，对外面的世界一无所知。