波奇创始人：波奇已为宠物新零售做好准备

“波奇已为宠物新零售做好准备。”

9月26日，波奇网联合创始人陈迪在2018全球宠物（亚洲）论坛发表了题为《新零售时代下的宠物中国》的演讲，他认为在新零售时代下，宠物行业从业者们做到“联结”二字才能更好的迎接市场变化。

（波奇网联合创始人陈迪）

什么是新零售的核心？

在演讲开始，陈迪就抛出了这个问题。

对此，他的答案是：“我认为目前的新零售业态，其核心思路就是通过线下体验来实现为线上引流的目的，归根结底是为了提升商业和服务的效率。”

众所周知，现在的线上流量获客成本越来越高。陈迪认为，通过新颖、优质的线下体验来获取线上与线下新客，反而成为了一种更经济、更有效的获客方式。而要把线下体验做好，就需要不断给消费者带来新的消费体验。

他以目前最火的新零售公司盒马鲜生为例。他认为，盒马鲜生刚一推出，就受到了消费者高度关注，除了媒体的宣传推广之外，更主要是因为其生鲜堂食这种比较新颖的消费体验，为其带来了第一波的用户。

但做成一家饭店一定不是盒马鲜生的目标。陈迪认为，盒马鲜生的每家门店，其实是个标准的四不像。它像是一家餐厅、但也像一家超市，它还承担了仓库和快递分拨站点的作用，不同的角色承担不同的功能，盒马鲜生这样打造线下体验店的目的，其实是为了要通过优质和新颖的线下体验，引导客户使用其APP，再加上顺势推出3公里30分钟送达的线上购买体验，最终实现线下体验、促进线上下单的高频使用的目的。“可以说，线下的体验赚不赚钱是另外一回事，主要先用来交个朋友。”

据媒体报道，部分盒马生鲜门店的订单，有60%以上是来自于线上下单，从实际效果来看，盒马鲜生达到了目的。

“这种现有资源的重构，大大提升了企业运营与服务的效率。用效率来定义供应链、支付、服务、运营，这才是新零售最核心、也是对未来零售业影响最深远的部分。”陈迪认为。

什么是“联、结”？

9月9日波奇迎来成立10周年。陈迪表示，10年来，波奇已经积累了诸多资源，为新零售做好了准备。

他认为：

1. 波奇积累了宠物行业最优质的供应链资源，无论是品牌方、制造商还是渠道商，在宠物行业内，波奇一定是他们的第一选择。

2. 波奇积累了国内最精准、最庞大的养宠人群和潜在养宠人群。

3.波奇搭建了宠物行业内最完善也是最匹配宠物行业的基础设施。包括店铺矩阵、波奇的Saas系统、仓储物流体系、以及专业的团队梯次。

陈迪强调： “联，结，不是‘连接’。联是联合、是联通、是联手、是联盟。结，是结合、是绑定、是协同。”

据了解，今年以来，波奇在行业内的“合纵连横”动作频频。今年6月以来，波奇相继投资了南京兴牧、青岛双安科技。同时，在今年亚宠展上，波奇也与国内宠物医疗领域的领军企业瑞派宠物医院达成了战略合作，双方约定将在联合采购、新零售、市场造势与品牌推广、会员权益共享、宠物公益五方面发力。

“通过这些与结点的联合，波奇已经为宠物行业的新零售做好了足够的准备。但需要强调的一点是，波奇想做的绝不是跑马圈地，也绝不是简单的作为一个平台连接上下游，而是真正的和行业内的伙伴合作，共同发现问题、面对问题和解决问题。新零售其实并不新，也并不是什么很玄的黑科技，而是看你有没有向合作伙伴保无保留袒露自己的态度和一颗诚恳包容的心。”陈迪表示。