“三大改革”重塑体系 招商银行与民企共同成长

近年来，民营经济实现了快速发展。数据显示，当前民营企业贡献了我国60%以上的GDP、50%以上的税收、70%以上的技术创新和新产品开发，提供了80%以上的就业岗位，已经成为我国社会经济发展的重要支撑力量。民营企业对经济的贡献、对就业的贡献、对税收的贡献都在不断增加，而获得金融服务和支持的力度反而在弱化。目前，民营企业80%的融资都来自于银行系统，从资本市场获得资金的能力相对弱化。

招商银行是1987年应改革开放而生的银行。由于出身和资源禀赋的原因，招商银行天然地将经营目光投向服务中小民营企业和个人客户。

首先是在战略方面，招商银行始终坚持服务民营企业。截至2018年10月末，招商银行民营企业贷款余额5836亿元，占全行对公贷款余额的42.7%，较年初增长343亿元；在2018年前10个月的对公信贷投放中，民营企业占比49.9%。

第二，在产品和服务方面持续改革创新。招商银行成立之初，就推出了上门服务的渔民信贷业务；上世纪90年代，招商银行与华为一起创新推出“买方信贷”融资业务。正是在支持和服务像华为、美的、腾讯、比亚迪等众多优秀民营企业的过程中，招商银行与民营企业共同成长壮大起来。2013年以后，招商银行提出以“服务升级”为战略转型路径，把“两小”企业作为业务重点之一。

第三，组织架构改革。传统银行总分支的组织架构模式，很难满足创新需求。招商银行于2013年专门成立了战略客户部，集中各类资源，服务处于创业期、成长期的企业，这其中民营企业客户接近50%。比如，新能源汽车电池生产商宁德时代，早在2015年初创期，招商银行就在其两轮股权融资中，通过招银国际及其他合作伙伴投入股权资金。

总而言之，招商银行成立31年来，与民企共同创新、发展、壮大。招商银行这些年与民营企业共同发展，共同进步。在一定程度上可以说，招商银行因为有民营企业，才能成为一个大型金融机构。

目前，招商银行广州分行服务的民营企业受益数量正在逐步增加，从无到有，从少到多。未来，招商银行广州分行始终跟随总行的脚步，坚持服务民营企业。