国际医院本土化落地困难多？华纳鸿业提供一站式解决方案

对于国内患者而言，一流的国际医疗机构仅拥有“国际范儿”是远远不够的，中西合璧、国际化兼具中国本土特色的国际医院，才能满足国内患者的真正所需。华纳鸿业建筑设计咨询（北京）有限公司WARNER architecture studio（以下简称：华纳鸿业13911279618）创立于美国，医疗设计总监ALAN JON WARNER拥有多年在中国生活、工作的丰富经验。在ALAN JON WARNER的带领下，华纳鸿业采用中西方流程和先进理念结合的方式，在国际医院建设中融入本土化创新设计，通过将设施的前期战略策划和规划、基础设施建筑设计和室内设计、设施运营模拟和设施使用后评估作为核心发力点，为中国业主创造出兼具国际化和本土特色的医疗建筑和养老设施，至今已塑造多个成功案例。

在国际医院的本土化落地上，华纳鸿业不仅具备开阔的国际视野，同时对中国国情也拥有充分掌握。华纳鸿业主营业务覆盖广泛，从前期战略规划、总体规划，到建筑设计、室内设计，致力于为业主提供一站式的解决服务，多年来在医疗健康、养老养生等项目服务中积累了大量经验，作品和服务得到业主的一致好评。在前期战略策划阶段，华纳鸿业携手中美医院管理专家，通过大量研究、对比、分析中美医疗流程的差异，以及与医疗运营团队反复进行沟通，梳理出医疗设施发展愿景和战略、科室规划和功能面积清单、人员运营计划、设备规划等模块内容，以规划合理可行、符合业主需求的前期策划方案。

设计阶段，华纳鸿业积极协调国内外医疗流程规划师和建筑设计师、室内设计师、设备规划师共同合作，将医疗工艺融汇贯通至整个设计过程中，并将室内一体化的设计理念贯彻于空间规划和材料选择，从建设设计到室内设计，充分遵循循证设计原则，视觉感触与应用功能双管齐下，使医疗建筑充分发挥功用的同时，更加符合国人的使用习惯，吻合国人的审美眼光。

为了能够帮业主构建出符合预期的国际医疗机构，从前期策划到创新设计，华纳鸿业始终坚持与运营高度结合，通过对细节和服务的精心把控，高效落地本土化国际医院建设。在华纳鸿业看来，建设本土化国际一流医疗机构，离不开设计与运营的高度结合。对于运营成熟度不同的业主，华纳鸿业也会采用不同的措施协助对方展开工作。针对运营团队比较成熟的合作方，华纳鸿业将侧重点放在帮助其梳理出策划需求层面；对于运营团队需要经验支持的合作方，华纳鸿业会采用国际顶级医疗集团运营顾问引荐的方式，帮助业主从品牌创建上做到业内引航。

在医疗建筑咨询和设计方面，华纳鸿业关注前期策划的结合运营计划的定制化，使医院策划更具量身性；创新结合中西方医疗流程和特色，为业主打造专属的国际医疗机构。此外，华纳鸿业在建筑设计上充分尊重地域性和文化性，使建筑和室内结合，贯穿一体化设计理念，打造文化底蕴与创新设计的医疗建筑，充分营造尊重患者的治愈空间。未来，华纳鸿业也将继续发挥所长，为业主定制一体化解决方案，为国人带来更多满足需求的本土化国际医院。