科威国际不动产：地产中介呈现强征恒强状态，中小中介如何过冬

在过去的两年中，中介行业经过了深刻的变革，大型连锁中介企业相继扩张并购，争先上市，形成掎角之势。目前的房地产中介行业趋势日渐明朗：一线市场的份额基本被寡头垄断，二线重点城市正向寡头市场挺进，其他城市仍然是中小中介的天下，但追随二线趋于集中的大方向也不会变化。

2017年房住不炒的政策方向下，调控依然主导市场，房产中介们正遭遇寒冬。然而房地产行业游戏规则也已改变，互联网思维打破传统，行业巨头呈现强者恒强趋势。首先就是和过去相比，互联网和平台技术提高了业务效率，提升了客户体验，能为客户带来更好体验的中介才能获得更好；其次，业务发展多元化，比起之前单一的二手房交易和租赁，新房、海外地产、长租公寓等，业务推陈出新；再次，只有不断更新完善自我的业务水平、规范管理，才能在适应飞速发展的市场；最后，强者恒强的规律在中介行业上演，大中介利用自身的品牌效应和资本助力，获得大块蛋糕。只有服务好，效率高，技术全面的中介才能在竞争激烈的市场存活下来。

与大中介相比，中小中介凭借其对局部区域的熟悉与人脉网络打开市场，有自己的生存空间，然而在市场巨变的情况下，在经营上仍存在许多不足。比如缺乏品牌辨识度；业务种类单一，抗风险能力极弱；缺乏与市场互动的学习培训能力，服务质量低下；时常有单店与大连锁公司区域团队单兵作战的状况，这在重点城市较为普遍；业务不稳定，人员流动快并且难于招聘；战略不清晰，习惯于捡漏作业，没有持续获取资源和提升服务质量的能力。以目前的趋势来看，中小中介只有联合起来主动出击，尽可能地共享资源，集体获得高市占率，才能抗击风险、获得生存。

那么中小型房产中介要如何在逆势中寻求突破呢？首先，科威国际不动产为中小企业提供特许加盟服务，将房源共享等当作支持内容的平台；其次，科威针对中小企业的不足，在国内的咨询培训事业已经全面展开，除了企业诊断、咨询业务，同时帮助从业人员进行辅导培训，在企业内部针对“房”“客”“人”三源解决问题优化方法；再次，作为深耕国内市场多年的房产中介连锁品牌，科威国际不动产已经在房产中介行业专心经营三十余年，对中国市场有着深刻而独到的理解，帮助中小型房产找到不足，突破瓶颈，快速建立起具有专业素养和运营优势的团队。

科威国际不动产（COLDWELL BANKER）成立于1906年，作为美国历史最悠久的产品中介品牌。在全球的49个国家与地区拥有3000多家门店，被世界权威专业杂志评为全球年度房产中介特许经营第一名。科威在首播（直播）平台将不定期在当月周三开设经纪人的作业课程，分别从业务面、管理面、制度面、人资面、策略面等五大方面展开分享。