被数据武装起来的“小组制”， 使韩都衣舍再获中国管理创新大奖

“韩都衣舍充分发展和应用数字化能力，构建数字化运营平台，并充分发挥小组制的组制活性，为互联网时代如何成就有生命力的生态平台提供了一种样式。”

这是在深圳福田香格里拉大酒店举行的首届中国管理模式50人+论坛暨第十一届中国管理模式杰出奖颁奖盛典上的颁奖词。

2018年8月7日，立秋。韩都衣舍电商集团副总经理代维昭伴着热烈的掌声，捧起了中国管理模式创新大奖奖杯。之前，韩都衣舍获得多次管理创新大奖，以数据武装的小组制获管理创新奖，是第一次。这也说明，韩都衣舍在数字经济时代，又一次以创新的方式完成了自己管理模式的升级。

“这是一项对韩都衣舍创新能力、自我升级能力又一次高度认可的大奖。”这是代维昭手捧奖杯的强烈感受。

中国管理模式杰出奖是2008年在成思危先生的指导下，对中国境内企业管理实践成就的最高管理奖项，主要由中国管理现代化研究会，联合国内六大知名商学院发起。这项非营利评选奖项，志在“让中国管理模式在全球崛起”。在评选过程中，坚持深入企业管理一线、实地调研走访。

首届中国管理模式50人+论坛暨第十一届中国管理模式杰出奖颁奖盛典以“数字化生存与管理重构”为主题，聚集了以陈春花教授为代表的国内顶级管理学者以及千余名企业家出席参与。荣获中国管理模式杰出奖及中国管理模式创新奖的获奖企业，是从国内80余家优秀企业中层层遴选出的。最终，海尔、京东、韩都衣舍等9家企业站在了领奖台上。

“我们一开始就坚定地认为，互联网不是一个渠道，而是一次革命。”韩都衣舍电商集团企划中心负责人王思远在接受中国管理模式杰出奖调研团队访谈时说，“所以，我们把服装、系统和数据三个方面融合到一起。我们通过做服装零售积攒的数据，又通过系统把这些数据产品化，最终又应用到了服装零售。”

也正是这样一个数字化“闭环”，让韩都衣舍获得评委的认可。

“互联网时代企业间竞争越来越激烈，企业‘末端’决策能力将决定企业核心竞争力。”作为韩都衣舍电商集团的领奖人，代维昭说，韩都衣舍的小组制通过三人小组的最小业务单元设计保证决策效率，通过以数据为核心的赋能体系提升各小组决策质量。这种模式正好贴合了本次评选主题:数字化生存与管理重构。

“韩都衣舍非常荣幸获得评委会的认可与鼓励，我们现在取得的一点成绩仅仅是个起点，期望能继续为中国管理模式的创新探索贡献力量。”